Imunita změny

Profesor Robert Kegan se ve své přednášce zamýšlí nad tím, že existuje mezera mezi skutečným osobním zájmem ke změně a tím, co skutečně člověk dělá. Ukazuje na příkladu z lékařského prostředí, kde kardiolog radí pacientům, aby brali léky, jinak zemřou. Pouze 1 ze 7 dělá to, co mu lékař doporučil. Co je v cestě mezi skutečným úmyslem člověka a tím, co je člověk schopný dosáhnout? Mezeru mezi tím nazývá jako „imunitu změny“ a nabízí možné řešení.

Matematický problém. 14 žab sedí na břehu a 3 se rozhodnou skočit do vody. Kolik žab zůstane sedět na břehu? Většina lidí odpoví, že 11, ale realita je jiná. Správná odpověď zní 14, protože je velký rozdíl mezi rozhodnutím se a skutečným děláním.

Robert Kegan

Existuje prostor (mezera) mezi záměrem něco udělat a dělat to. Touha a motivace nestačí.

Profesor Robert Kegan napsal i knihu, která se jmenuje Imunita změny – jak ji překonat a odemknout potenciál ve vás a ve vaší organizaci (Leadership pro obecné dobro).

Přestože je váš „status quo“ (stávající stav) tak mocný, jak sami sebe a naší organizaci můžeme změnit?

V knize Robert Kegan a Lisa Lahey ukazují, jak naše individuální přesvědčení a společné kolektivní nastavení mysli v organizaci se spojují a vytvářejí přirozenou, ale mocnou imunitu ke změně. Kogan a Lahey v knize odhalují, jak nás tento mechanizmus drží zpět a nabízejí klíče, abychom mohli odemknout náš potenciál ke změně a posunuli se vpřed.

Tato přesvědčivá a praktická kniha je plná praktické diagnostiky a přesvědčivých případových studií. Poskytuje nástroje, které potřebujeme k překonání setrvačných a transformace vnímání života a práce.