Být dobrým lídrem a tím pádem i dobrým koučem si vyžaduje zastavit touhu radit. Většina z nás má syndrom „řešitelem problémů“. Pokud jste četli můj článek 5 konverzačních domén lídra, tak už víte, že „řešitelé problémů“ jsou na třetí úrovni konverzační domény lídra. Tato úroveň je ideální pro konzultanty a experty, ale pokud chcete efektivně vést a koučovat klienty nebo tým, tak je dobré pohybovat se mezi 4 a 5 úrovní.
Přiznám se, že i já (také jsem jen člověk) mám tendenci padat do pasty rádcovství. Čím déle koučujete a vedete lidi, tím více vidíte opakující se vzorce chování a jednání. Dokážete předvídat, co lidé řeší a jakou radu jim můžete říct. Proto při své praxi využívám těchto několik doporučení, které jsem získal od Michael Bungay Stanier:
Vyzkoušejte si je! Zní velmi jednoduše, přitom jsou pro každého z nás velkou výzvou. Pozorujte, jak tyto dvě jednoduché techniky málokdo umí efektivně používat: