Prvních 121 dnů na pozici CEO

Uběhlo 10 let během kterých jsem viděl spoustu začínajících ředitelů, kteří většinou do 18 měsíců skočili. Mám pro ně vždy velké pochopení, jelikož jsem procházel stejnou zkouškou ohněm. Nikdy jsem od krachu firmy, kterou jsem vedl nepřestal studovat leadership a koučink.

Dnes v roce 2019 koučuji a vedu velmi úspěšné lidi, kteří mají velký dopad, nebo jsou připravení mít velký dopad. Mých 10 let zkušeností s vedením a koučováním lidí jsem nyní spojil do nového produktu, který nazývám: Prvních 121 dnů na pozici CEO.

Vše kolem vás se zrychlí, vy zpomalíte a získáte větší dopad a výsledky…

První třetina prvního roku vaší nové pozice je nejdůležitějším obdobím, které rozhoduje o vašem úspěchu jako prezidenta, generálního ředitele nebo CEO. Velmi rozhoduje, co budete dělat první dny vaší nové výkonné pozice.

Váš úspěch je závislý na tom, jakou akci v prvních dnech uděláte. Jedině akce může vše změnit. Většina koučů a lídrů se zaměřuje na změnu chování, které ovlivní vaší akci. Během mého desetiletého studování od uznávaných expertů v oboru (Werner Erhard, Josko Willink, Brendon Burchard, Steve Zaffron, Bill George, prof. Michal C. Jansen a další.) jsem začal objevovat pro sebe důvody, proč tento princip není funkční. Klíčem k úspěchu bylo pochopit, co má vliv na mé chování.

Kde se bere můj způsob chování a co ho ovlivňuje dříve, než si uvědomím, že se už tak chovám?

Prvních 121 dnů na pozici lídra je rozhodujících, jak bude probíhat vaše kariéra.

Kontaktujte mě, pokud si uvědomujete, že být CEO, prezident nebo generální ředitel je osamělé a nemáte nikoho, kdo by vás vedl a koučoval. Pomohu vám nejen v prvních dnech získat pro sebe možnost mít PFP (Power, Freedom a Peace of mind). Pomohu vám získat pro vaši společnost růstové 10x nastavení mysli, aby výsledky vašeho týmu měli exponenciální 10x velikost.